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第九章掌握正能量营造幸福生活（第7页）

A．立即研究所有现在的关键政策；

B．让别人知道至少在六个月内你不会做太大的改变；

C．询问幕僚以提出改进的建议。

7．上司派你从事一件极端重要的工作，如果失败会严重危及你的声望，你会：

A．要求他说明你的目标与权限；

B．将你所要的资料分类并陈述为何需要它们。

C．要求在完成工作后仍可回到原工作岗位的保证。

8．在部门会议资料展示时，你的上司引用某些不太精确的统计数字，你会：

A．打断他的展示并指出错误之处；

B．当他询问问题时，对他的数字提出质疑；

C．保持沉默。

9．当新管理技巧的研究讨论会议结束后，你回到办公室，你会：

A．在可能的申请范围内，指派一下属去索取更多的材料；

B．尝试说明最高决策者将它施行于整个组织；

C．在自己的部门推行。

10．如果你要选用一个新下属，你会选择：

A．具有创见与创造力，但较神经质的一位；

B．可靠、细心但缺乏新构想的一位；

C．具有高度聪明才智，但有懒惰之名的一位。

得分说明：

1．A10B0C5；

2．A5B10C0；

4．A0B10C5；

5．A5B10C0；

6．A10B0C5；

7．A5B10C0；

8．A10B5C0；

9．A0B10C5；

10．A10B0C5。

分数80-100分：你是一位极具自信的行政主管，能够主动进取，但仍须留意，以免被人认为太跋扈，稍事圆融，你将可走得更远。

分数55-75分：你很有自信并能够克服很多逆境，你会有时候谨慎反而可以让你英勇。分数25-50分：你太在意犯错，会被人认为太过小心或胆小，尝试更有判断力一点--没有冒险的生活是单调而贫乏的。

分数0-20分：你给人家“隐形人”的强烈印象，如果单位决定裁减行政主管时，你极有可能是其中一位。